工程機(jī)械市場(chǎng)整合在即 鼎力呼吁破碎機(jī)行業(yè)理性競(jìng)爭(zhēng)
近年來，在內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不斷增加的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)加工建筑和工業(yè)原料為主的工程機(jī)械市場(chǎng)得到了迅猛的發(fā)展，在家不斷深入改革開放的發(fā)展形勢(shì)下，外一些有實(shí)力的工程機(jī)械制造商相繼進(jìn)駐內(nèi)市場(chǎng)，參與內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)的不斷淘汰，我工程機(jī)械行業(yè)逐漸走向成熟，產(chǎn)生了一大批具有顯著影響力的現(xiàn)代化大型企業(yè)，在推動(dòng)了內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)的同時(shí)，也使得同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。務(wù)院“十二五”規(guī)劃頒布以來，內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)尤其是破碎機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨白熱化。
就當(dāng)前內(nèi)破碎機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)而言，各生產(chǎn)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在技術(shù)之爭(zhēng)、服務(wù)之爭(zhēng)以及市場(chǎng)之爭(zhēng)。目前，內(nèi)破碎機(jī)設(shè)備制造企業(yè)紛紛建立自己的科學(xué)技術(shù)研發(fā)，聘請(qǐng)工程機(jī)械行業(yè)的高素質(zhì)人才和相關(guān)域的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)升級(jí)，使其更加符合實(shí)際生產(chǎn)的需要。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)與內(nèi)高校和科研單位建立了的合作關(guān)系，這樣使得企業(yè)能夠?qū)?dāng)今上的科技應(yīng)用于設(shè)備的生產(chǎn)加工工藝之中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新周期的不斷縮短，從而先人一步，促使相關(guān)行業(yè)的跨越性發(fā)展。
2012年以來，受各種客觀因素的影響，內(nèi)破碎機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了多年以來的個(gè)低谷時(shí)期，究其原因，不外乎兩個(gè)主要方面。一是家限制內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而造成的不斷回落的市場(chǎng)需求；二是日益增多的破碎機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和不斷提高的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在這兩個(gè)因素的共同影響下，破碎機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。為尋求，相當(dāng)多的企業(yè)選擇以的服務(wù)來贏得客戶，建立并提高自己的市場(chǎng)信譽(yù)。
2012年的前三個(gè)季度，破碎機(jī)行業(yè)整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)了下滑，為擴(kuò)大企業(yè)的影響力，不少企業(yè)開始重視新的市場(chǎng)的拓展和開發(fā)。巴西、印度、非洲等一些海外家和地區(qū)成為大型破碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移目標(biāo)，終端市場(chǎng)的搶占和競(jìng)爭(zhēng)也成為破碎機(jī)行業(yè)前進(jìn)和過程中的又一個(gè)重要方向。
新鄉(xiāng)鼎力是當(dāng)前內(nèi)破碎機(jī)行業(yè)的先企業(yè)，公司總體實(shí)力，科研隊(duì)伍素質(zhì)高，市場(chǎng)影響力。鼎力在多年市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，提出了以技術(shù)改革和質(zhì)量提升為的科學(xué)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，摒棄落后的不公平競(jìng)爭(zhēng)手段，呼吁各破碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)端正態(tài)度，理性競(jìng)爭(zhēng)，順利度過工程機(jī)械行業(yè)的整合和轉(zhuǎn)型期。
